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车间在企业中的地位和作用

来源:数控钢筋弯箍机作者:全自动弯箍机发表时间:2018-12-10 10:20【
    (一)车间是企业生产活动的具体承担者。每一个车间都与企业的生产活动密切相关,或者直接进行企业钢筋切断机产品的制造装配和工艺加工,如机械制造厂的铸锻车间、零件车间、装配车间、热处理车间等;或者为企业钢筋切断机产品的生产提供生产服务,如机修车间、工具车间、动力车间等。因此,车间是企业生产活动的基本场所。
    (二)车间是工业企业管理的中间环节。工业企业管理主要包括:组织管理、计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、劳动工资管理、新钢筋切断机产品试制管理、物资和工具管理、财务管理、设备管理以及销售管理等。工业企业的这些管理的贯彻和落实都必须通过车间才能实现,基层各种管理信息也必须经过车间才能反馈到厂部。例如,计划管理,厂部根据国家下达的任务和市场的需要制订企业的年度、季度、月度钢筋切断机产品计划,下达到各个车间;车间根据企业下达的计划,结合车间的实际,编制月度分旬作业计划落实到工段、班组和生产工人,然后,车间汇集计划的执行情况并反馈到厂部,厂部根据各车间反馈上来的信息,对原计划进行必要的修改,再下达给车间,从而实现月、季、年的计划管理。所以说,车间是工业企业管理的中间环节,而且是极其重要的一个中间环节,它具有承上启下的作用。
    (三)车间生产和管理的好坏,直接影响到企业经济效益的高低。企业要想取得良好的经济效益,就必须使生产的钢筋切断机产品符合社会需要,并以较少的投入获得较多的产出。如果每一个车间都能按照企业的目标,做到以较少的投入获得较多的符合社会需要的产出,那么,企业经济效益的取得就有了保证。
 

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