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大连数控弯箍机市场的需求

来源:数控钢筋弯箍机作者:全自动弯箍机发表时间:2018-07-21 10:20【
    在数控弯箍机市场上,谁能够更好地理解客户需求,与客户建立联系并深化这种联系,有效地组织大规模销售,提高销售量以及现金流转速度,谁就能在竞争中脱颖而出。准确定位客户需求,通过产品功能建立联系,通过品牌深化联系,通过渠道巩固联系,通过组织系统联系,从而实现大规模销售。
    加多宝和王老吉商标权之争历时一年多才告一段落。品牌之争谁胜谁负,结果显然已经并不重要,重要的是市场业绩和市场表现。2011年,王老吉的销售额已经达到160亿元。到了2012年底,王老吉实现销售额60亿元。加多宝则实现销售额200亿元。更耐人寻味的是,在许多餐饮店,即使菜单上清晰地写着“王老吉”,当服务员幸上来“加多宝”时,大多数消费者也会欣然接受。这样的销售结果意味着什么,也就不言自明了。
    通过王老吉和加多宝的品牌之争,我们可以得出以下几个方面的信。息。
    首先,在品牌方面,经过双方的商标之争,加多宝成功地从“幕后操作者”转身成为与王老吉地位相当的知名品牌。“好声音,好凉茶”的宣传口号早已为广大消费者熟知。
    其次.在产品方面,加多宝和王老吉在凉茶产品配方上是没有区别的,属于同根同源。
    再次,从产品功能定位来看,二者也相同。无论是“怕上火喝王老吉”,还是“怕上火喝加多宝”,产品定位均为去火凉茶。
    最后.从价格方面来看,加多宝和王老吉属于同一档次,并无根本性差异。
    加多宝与王老吉,产品品质无差别,价格无差别,品牌无差别,定位相同,是什么原因使得加多宝2012年的销售业绩超过王老吉数倍呢?答案就是:渠道。王老吉与加多宝最大的不同之处在于:加多宝拥有多年运作王老吉品牌的成功经验,拥有深度分销的渠道和一支与渠道分销要求相匹配的业务大军,而这正是数控弯箍机成功运作的关键因素。切换品牌后,在产品同质化的情况下,加多宝了解市场需求,把握数控弯箍机竞争的要害,凭借着高效率的渠道分销,快速占领大卖场、餐饮终端、杜区超市等多种终端,实现了“从编导快速成为一线明星”的转变。
 

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